Владисилав Запеклый

Обо мне

Основные компетенции: 1) Аудит, анализ и оптимизация всех бизнес процессов по управлению персоналом. Понимание бизнеса, разработка планов службы управления персоналом в соответствии со стратегией Компании. 2) Управление персоналом подразделения (12 человек) 3) Подбор и адаптация персонала от рабочих до заместителей генерального директора. Массовый подбор. Подчинение непосредственно генеральному директору. 4) Организация центра оценки на основе ассесмент-центра - для отбора в кадровый резерва также на вакантные должности. 5) Автоматизация, перевод кадрового делопроизводства на электронный документооборот. 6) Организация кадрового делопроизводства в соответствии с требования законодательства РФ. Успешное прохождение проверок Трудовой инспекции, Прокуратуры, военкомата, Фонда социального страхования, Налоговой. 7) Организация развития персонала на основе компетенций. 8) Проведение мероприятий по формированию и развитию корпоративной культуры, корпоративных мероприятий, форумов, итоговых совещаний, мероприятий по повышению вовлеченности и сплоченности персонала, профессиональный конкурсов. 9) Успешная организация работы учебного центра. 10) Оптимизация организационной структуры и штатного расписания. 11) Разработка системы мотивации на основе KPI (целевое управление, KPI), нематериальной мотивации. 12) Формирование и развитие кадрового резерва.